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海归创业有优势还要“接地气”_0

2019-10-08 22:02:34来源:励志吧0次阅读

近年来,海归创业数量明显提升。据《2017中国海归就业创业调查报告》显示,在自我认知方面,多数海归认为自身最大优势在于国际视野、语言优势及跨文化沟通能力。近半数海归认为自身竞争力高于国内同类学生,46.3%的海归有明确的职业目标,56.1%的海归有海外全职工作经验。然而,尽管有优势以及政策帮扶,过半数创业者仍然有创业失败经历。

案例

刘青最近一直在为自己公司的发展前景而苦恼,对自己招聘来的员工也不满意。“在国外,员工选择一份工作大多是因为热爱,但我店里的员工很多都没有什么想法。”

刘青大学毕业后去了英国曼彻斯特大学学企业管理,两年之后,拿着较高学历回到国内,在家人的安排下,最初进入了一家合资企业,但因为现实和理想的差距,最终还是选择了辞职,自己创业。

为了实现自己的管理梦想,刘青在家人的资助下开了一家餐饮店,但是让他没想到的是,不景气的生意,还有“看不习惯”的员工,给他泼了很大一盆冷水。刘青认为自己跟员工的沟通可能出现了问题。“我对员工要求比较严格,价值观的融入也比较强。”刘青说,“我觉得我跟员工的理念冲突很大。”

而除了对员工的不满,刘青也遇到了很多现实的问题,让他的餐厅举步维艰。“当初开餐饮,是因为看着国外的类似餐饮店很火爆,可实际做起来,才发现我因为不了解国内餐饮业的行情,很多事情都不能得心应手,比如哪里买菜更便宜,哪里可以请到好厨师,以及普通老百姓的口味是什么,都需要去摸索,在完全不了解国内市场的行情、不懂得如何与市场 打交道 的情况下盲目创业,最后只能以失败告终。”

网友讨论

@清补金人吧:海归群体长期在国外读书生活,不了解国内形势,也不懂国内市场运营的一些规律。很多人起初只想“玩一玩”,缺乏长远规划,再加上对国内市场了解不够,缺乏经营经验,完全是摸着石头过河。

@是碧桂园:海归选择创业,尽管可能资金不缺,有冲劲儿、有追求,但有优势的同时也会有劣势。东西方文化有差别,到西方,就要适应西方文化,回到中国就要做到本土化。很多失败的人都是在西方使用中国文化,而回国后又崇尚西方文化。说白了,就是没有“接地气”,必须要跟当地的形势相结合,不然你做得再有目标,业务程序做得再专业,你的产品也得不到本土客户的认可。

@骄傲生日贺卡:要想创业,决不可急于一时。国外留学是经历的积累,海归有更强的自力更生能力,而且更有激情、有勇气,也更敢闯。但回国之后,形势一定会有差异,要给自己缓冲的时间去积累经验,比如进入你未来想从事行业的机构去锻炼,在那样的平台梳理自己的学习所得,充实成熟了之后再去创业,那样会更容易成功。

大咖支招

“创业必须本土化落地,各种理念一定要与国内结合起来,否则单凭 我是海归 ,毫无优势可言。不管是不是海归,创业者面临的问题都是一样的。”德客知餐饮董事长赖梦尘(5年留英经历 回国后自己创业)说,“即使是经过历练的海归,最后还要爬上岸,落地之后要面对一样的问题,而对于你的海外经历,如何把这些经历运用起来才是关键。”

赖梦尘认为,如果想创业,一定要具备四种资本:资金、技术、市场以及团队。“首先要有足够的预算和储备;其次,无论哪种行业,都要有核心竞争力,这个竞争力就是技术。再有,搞清楚市场环境,最后是网罗人才。团队中的成员要取长补短,作为互补。只有资源配置恰当了才能成功。创业不怕晚,关键要做好准备,才能成功。”

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